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Industrie 4.0, Digitalisierung oder Industrial Internet of Things (IIoT) – diese Begriffe zielen im Kern auf eine radikal veränderte Auftragsstruktur: Aus wenigen Aufträgen mit größeren Mengen werden sehr viele kleine Aufträge mit individuellen Produkten, Stichwort Losgröße Eins. Dadurch ergeben sich neue Anforderungen an bessere Automatisierung und erhöhte Transparenz in der gesamten Prozesskette. Doch welche Systeme können diese gesamte Prozesskette darstellen, besser automatisieren und transparent machen? IIoT-Plattformen verfügen über ein breites Angebot von Modulen und Funktionen zur Integration der Daten aus allen Ebenen der Automatisierungspyramide.

Der Digitale Zwilling erfüllt verschiedene Aufgaben von der Simulation über das Monitoring bis hin zur Steuerung von virtuellen Entitäten und physischen Assets. Doch wie setzt man das um? Es gibt eine ganze Reihe von Möglichkeiten, die wir hier vorstellen.

Die digitale Transformation ist ein wichtiger Bestandteil der gegenwärtigen Ausrichtung vieler erfolgreicher Unternehmen. Doch Digitalisierung erfordert nicht nur ein Umdenken und eine klare Strategie, sondern auch Mut und eine Vision. Das Programm des DSAG-Jahreskongress 2019 bietet wertvolle Gelegenheiten, einen Deep-Dive in Themen rund um die Digitalisierung zu erleben. Damit dieses Erlebnis auch konkrete Maßnahmen und Resultate freisetzen kann, ist ein starkes Team von entscheidendem Vorteil, welches den Fortschritt vorantreibt.

In diesem Beitrag erläutern wir, was Digitale Zwillinge sind und gehen vor allem auf ihre Rolle bei der digitalen Abbildung ganzer Produktionsanlagen ein. Dabei lassen sich drei Arten von Digitalen Zwillingen unterscheiden. Deren Zusammenspiel lässt sich mithilfe des Referenzarchitekturmodells Industrie 4.0 (RAMI 4.0) verorten, welches wir in diesem Beitrag auch näher beschreiben.

In dieser Whiteboard-Session erklärt Ravikant-Bajrangbali Verma, was sich hinter SAP Integrated Business Planning (IBP) verbirgt und wie Anwender davon profitieren können. Denn eine optimierte Planung für alle Prozesse entlang der Supply Chain ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

S/4HANA ist die Digitalisierungsplattform der SAP. In dieser Whiteboard-Session erklärt Frank Staudigel, was bei der Digitalisierung beachtet werden muss, wie eine Transformationsstrategie aussehen kann und welche Punkte man berücksichtigen muss, wenn man sich für SAP S/4HANA entscheidet.

Wenn Sie sich schon eine Weile mit dem Thema S/4HANA beschäftigen, werden Sie die gängigen Argumente für die aktuelle ERP-Plattform von SAP schon kennen. In den meisten Fällen sind es technologische Vorteile, die S/4HANA mitbringt. Allerdings bedeutet die Migration auf S/4HANA auch eine finanzielle Investition. Daher stellt sich immer wieder die Frage, welche betriebswirtschaftlichen Argumente für die Plattform sprechen. Welche Vorteile verbergen sich hinter Schlagwörtern wie In-Memory-Technologie oder einem geringeren Data-Footprint?

Kürzlich hat SAP verkündet, dass Anwender ihr SAP WM unter bestimmten Voraussetzungen auch nach 2025 noch nutzen können. Unter dem Namen “SAP S/4HANA Stock Room Management” können Bestandskunden ihre heute existierenden WM-Implementierungen, im Zusammenspiel mit SAP S/4HANA, auch nach 2025 weiterverwenden. Eine erste Version ist für das Release S/4HANA 1909 geplant.

Mit der Digitalisierung ist es wie mit dem Kochen. Man braucht die richtigen Zutaten aber auch das richtige Vorgehen, damit man wirklich Erfolg hat. In dieser Whiteboard-Session erklärt unser Experte Wolfgang Rüth, welche Schritte auf dem Weg in die Digitalisierung wichtig sind, wie Sie diese Zutaten mischen können und was man von Köchen lernen kann.