SOLUTIONS – Onlinemagazin für die Digitalisierung der Supply Chain

Die richtige Projektmethode für die App-Entwicklung

Design Thinking. Lean Startup. Agil. Kanban. Es gibt viele Vorgehensweisen, wenn es um das Projektgeschäft geht. Mit allen verfolgen wir das gleiche Ziel: Wir wollen damit die Schmerzpunkte unserer Kunden kennenlernen, Vorstellungen diskutieren und Herausforderungen meistern, um mit der richtigen Strategie Lösungen zu entwickeln.

Rückblick LogiMAT 2019

Die LogiMAT, internationale Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement – Heimat aller Supply Chain Manager – feierte just ihren 17. Geburtstag. Da lohnt sich doch ein Blick zurück: Die erste LogiMAT fand 2003 als Internationale Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss, organisiert von der EUROEXPO, in Stuttgart statt. Es waren etwa 150 Aussteller vor Ort. Einhundertfünfzig! Rund 10.000 Quadratmeter standen zur Verfügung. Seither hat sich einiges geändert.

Step by Step zur Projektplanung

Beim Initialisierungsvorgang eines Projekts, handelt es sich um den Zeitabschnitt, in dem eine Projektidee beschrieben und alle relevanten Informationen dokumentiert werden. Diese Phase und die der Planung stehen zu Beginn eines jeden Projektes – so auch in der Pharma- und Chemie-Branche. In diesen Branchen kommen aber noch zusätzliche Anforderungen hinzu. So müssen wir beachten, dass eine Rückverfolgung über den gesamten Projektverlauf möglich sein muss. Eine sorgfältige Dokumentation und regelmäßige Kontrollen müssen genau nach Vorgaben erfolgen. Step-by-Step möchten wir Ihnen einmal den genauen Vorgang eines solchen Initialisierungsvorganges darlegen.

„Digitalisierung ist auf der LogiMAT überall zu finden“

Während der LogiMAT 2019 sprachen wir mit Michael Ruchty, Projektleiter der LogiMAT bei EUROEXPO, über die wichtigsten Themen der Messe, die neusten Trends der Logistik und seine Pläne für die Entwicklung der Messe. Die LogiMAT ist auf Wachstumskurs, in diesem Jahr verzeichnet sie 250 Neuaussteller, gleichmäßig verteilt auf alle Bereiche. Das Interview führte Kerstin Stapelmann, Mitarbeiterin im Business Development von SALT Solutions, auf unserem Messestand.

Automatisierung und Wegeoptimierung in der Intralogistik

Der Effizienzdruck in der Intralogistik ist groß. Materialien und Waren müssen sich auf dem Betriebsgelände schnell und möglichst termingenau bewegen, damit weder die Produktion noch die Auslieferung unter schlechten und langsamen Prozessen leidet. Die Automatisierung verspricht hohe Effizienz und geringe Personalkosten.

Routenzug 4.0 – Wie gelingt ein intelligenterer Umgang mit schwankenden Transportbedarfen?

Haben Sie sich auch schon gefragt, warum Ihre Routenzüge manchmal kaum zur Hälfte ausgelastet sind, an anderer Stelle jedoch kaum hinterherkommen? Und warum dieses Phänomen trotz detaillierter und aufwendiger Planung immer wieder auftritt? Hier kann eine realdatenbasierte Planung und Steuerung unter Verwendung eines digitalen Zwillings des Routenzugsystems helfen.

Wie der digitale Zwilling die Supply Chain bereichert

Die Fertigung der Zukunft findet nicht mehr nur in Produktionshallen statt: Sie wird es dann auch als digitalen Zwilling geben. Was kann dieser digitale Klon, welches Potential hat er und unter welchen Bedingungen bringt er einen Mehrwert?

Automation ML User Conference in Göteborg

Alle zwei Jahre lädt der AutomationML e.V. seine Mitglieder zu einer Anwenderkonferenz ein und ich durfte stellvertretend für SALT daran teilnehmen. Unsere Entwicklungsleistungen waren als Bestandteil eines Partnervortrags im offiziellen Programm vertreten. Ein netter Nebenaspekt war, dass die Organisatoren zum ersten Mal nicht nach Deutschland, sondern nach Schweden einluden.

Die Rolle von KI in der Intralogistik

Künstliche Intelligenz im Lager – ist das jetzt noch Zukunftsmusik oder schon Realität? Und wie kann KI im Lager aussehen – nicht nur in super-optimierten Riesenlagern wie bei Amazon oder Zukunftsfabriken auf der grünen Wiese, sondern auch in kleineren Lagern von produzierenden Unternehmen?

So funktioniert die Digitalisierung des Lagers

Häufig fehlt es in Unternehmen an Digitalisierungs-Expertise: An welcher Stelle ist Digitalisierung sinnvoll? Worauf muss man achten? Und wo fängt man überhaupt an? Muss das ganze Lager automatisiert werden, um effizient arbeiten zu können?

Auf Faktenbasis sicher durch SCM-Projekte

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor Herausforderungen, die sich über die gesamte Supply Chain erstrecken. Daher benötigen Unternehmen einen erfahrenen Partner, der sich nicht nur auf einzelne Phasen oder Technologien spezialisiert hat, sondern einen Blick aufs Ganze hat.

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