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WHITEPAPER: SAP S/4HANA - So bereiten Sie die Migration vor

Erfahren Sie in diesem Whitepaper, welche 10 Aspekte schon vor einer S/4HANA-Migration berücksichtigt werden sollten.

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Aus dem Inhalt:

  • Strategische Entscheidungen müssen getroffen werden
  • Nicht nur Ihr ERP-System ist von der Migration betroffen
  • Planen Sie für die S/4HANA-Migration mehrere Testläufe ein
  • ...

Bereiten Sie sich jetzt auf die digitale Welt vor und profitieren Sie frühzeitig von den Vorteilen der ERP-Plattform. Wir empfehlen Ihnen daher, schon bald mit den Vorbereitungen für S/4HANA zu beginnen.

Frank Staudigel, Vertrieb,
SALT Solutions AG

Der umfassende Leitfaden für die Vorbereitung:

SAP hat schon vor einiger Zeit angekündigt, die Wartung für ECC 6.0 im Jahr 2027 einzustellen. Anwender des ERP-Systems müssen sich daher damit auseinandersetzen, wie und wann sie zum Nachfolgersystem S/4HANA wechseln.
S/4HANA bietet dabei einige Vorteile: SAP sieht es strategisch als Eintrittsplattform in die digitale Welt. Daher werden einige Systeme wie zum Beispiel SAP IBP, SAP DMS oder SAP AIN integriert mit dieser Plattform laufen. Diese Plattform bildet daher die Basis für eine erfolgreiche digitale Transformation. Sie erreichen damit die nötige Flexibilität und Schnelligkeit, die für digitale Geschäftsmodelle nötig sind und erreichen eine schnellere Wertschöpfung. Mit S/4HANA schaffen Sie die Grundlage, alle Ihre Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, denn Sie können End-to-End-Prozesse digital entlang Ihrer gesamten Supply Chain abbilden.

Die Migration auf S/4HANA ist allerdings kein kleines Projekt, da das ERP eines der zentralen Systeme eines Unternehmens ist. Für die Migration aller Systemkomponenten müssen Sie einen längeren Zeitraum einplanen.

Wie können sich Unternehmen am besten auf dieses Projekt vorbereiten? Welche Voraussetzungen müssen Sie schaffen, damit die Migration Ihrer Systeme funktioniert?

Die folgenden Aspekte, welche schon vor einer S/4HANA-Migration berücksichtigt werden sollten, werden in diesem Whitepaper detailliert behandelt:

1. Strategische Entscheidungen müssen getroffen werden

2. Nicht nur Ihr ERP-System ist von der Migration betroffen

3. Planen Sie für die S/4HANA-Migration mehrere Testläufe ein

4. Klären Sie, welche Lizenzen Sie in der Übergangsperiode und danach benötigen

5. Planen Sie frühzeitig nötige Downtime ein

6. Was passiert mit Ihren Individualisierungen?

7. Transparenz schaffen für Entscheidungsfindung

8. Sichern Sie sich frühzeitig die Unterstützung eines Dienstleisters

9. Wie wollen Sie mit S/4HANA einen Mehrwert schaffen?

10. Systemtechnische Voraussetzungen müssen stimmen