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Value Chain Cockpit (VCC)

Leistungsangebot

Kennzahlen für die Unterstützung des Managements

Sinkende Fertigungstiefen und vernetzte Organisationsstrategien führen in vielen Branchen zu komplexen Wertschöpfungsketten und erfordern eine überbetriebliche Koordination. Zwar finden sich sowohl im Supply Chain Management (SCM), als auch im Customer Relationship Management (CRM) entsprechende Ansätze, allerdings besteht hierbei eine klare Trennung zwischen kunden- und logistikorientierten Kennzahlen, Informationen und Prozessen. Zahlreiche operative und strategische Entscheidungen erfordern jedoch lieferanten- als auch kundenbezogene Informationen.

Softwaregestütztes Management-Cockpit

Zu diesem Zweck hat SALT Solutions gemeinsam mit dem Institut für Angewandte Informatik (InfAI) an der Universität Leipzig, der Business Intelligence GmbH (Leipzig) und der  bowi GmbH(Landaum Pfalz) in Rahmen eines Forschungsprojektes das Value Chain-Cockpit (VCC) entwickelt.
VCC unterstützt Modellierung von Wertschöpfungsnetzwerken und End-to-End Prozessen, sowie die Analyse der Leistungen zwischen den einzelnen Netzwerkakteuren mit Hilfe von Kennzahlen.
Durch eine einheitliche Sicht auf Kennzahlen aus den Bereichen Supply Chain Management (SCM) und Customer Relationship Management (CRM) generiert VCC im gesamten Wertschöpfungsnetzwerk auf Planungs- und Durchführungsebene eine höhere Transparenz. VCC stellt nutzer- und entscheidungsrelevante Planungs- und Steuerungsdaten aus dem CRM- und SCM-Bereich bereit und bereitet mittels grafischer Visualisierungselemente die Informationen auf. Die Vereinfachung des Informationsflusses verringert den Abstimmungsaufwand innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks und ermöglicht eine flexible Zusammenarbeit zwischen den Netzwerkakteuren im Wertschöpfungsnetzwerk.
Hierfür ist es notwendig, dass die beteiligten Akteure Informationen in Form von transaktionsorientierten Daten, die Ausführungsaufgaben betreffen, und analytischen Daten, die Planungsaufgaben betreffen, für die gemeinsame Nutzung bereitstellen.

Funktionen

Was Ihnen das VCC bietet:

  • Prozessmodellierung (BPMN) & Visualisierung
  • Leistungsmodellierung (VCC-Modell) & Visualisierung
  • Kennzahlenmodellierung (Erstellung und Verwaltung von Kennzahlensystem) & Visualisierung
  • Manuelle Dateneingaben (Data Input Workbench)
  • Kennzahlen-Cockpit mit umfangreichen, individuell konfigurierbaren Funktionalitäten
  • Standardreports; Ad-hoc-Analysen
  • Anbindung unterschiedlicher Vorsysteme möglich

Technische Details:

  • Zentrale Datenhaltung mit zentralem ETL
  • Orts- und zeitunabhängige Verfügbarkeit der VCC-Plattform und -services
  • Minimierung des Installationsaufwandes und -kosten
  • Flexibles Frontend um Anforderungen der einzelnen Anwender gerecht zu werden
  • Webbasierte Konfiguration und Verwaltung der VCC-Plattform
  • Hohe Flexibilität und Erweiterbarkeit von VCC
  • Einfache Wiederverwendung bestehender Services
  • Flexible Informationshaltung in der Datenbank
  • Flexible Informationsversorgung der einzelnen Anwender
  • Unterstützung des klassischen Berichtswesens; Export der Analyseergebnisse
  • Webbasiertes Modellieren des Wertschöpfungssystems
Vorteile

Welche Vorteile Sie durch den Einsatz des VCC haben:

  • Zentrale Datenhaltung mit zentralem ETL
  • Orts- und zeitunabhängige Verfügbarkeit der VCC-Plattform und -services
  • Minimierung des Installationsaufwandes und -kosten
  • Flexibles Frontend um Anforderungen der einzelnen Anwender gerecht zu werden
  • Webbasierte Konfiguration und Verwaltung der VCC-Plattform
  • Hohe Flexibilität und Erweiterbarkeit von VCC
  • Einfache Wiederverwendung bestehender Services
  • Flexible Informationshaltung in der Datenbank
  • Flexible Informationsversorgung der einzelnen Anwender
  • Unterstützung des klassischen Berichtswesens; Export der Analyseergebnisse
  • Webbasiertes Modellieren des Wertschöpfungssystems
  • Bessere Planungsgrundlagen für CRM und SCM Bereich durch:
    - Transparenz über die netzwerkweite Bestands- und Kapazitätssituation
    - Transparenz über geplante verkaufsfördernde Aktivitäten
    - Transparenz über potentiell eingehende Aufträge und Opportunities
    - Transparenz über Prognosen der vorgelagerten Wertschöpfungsnetzwerkstufen
    - Transparenz über Abverkaufszahlen
  • Reaktionsfähigkeit auf potentielle Bedarfsschwankungen in der Produktion erhöhen
  • Portallösung, Nutzung ohne Softwareinstallation möglich: Orts- und zeitunabhängige Verfügbarkeit der VCC-Plattform und -Services; Minimierung des Installationsaufwandes und -kosten
  • Value-Chain-Cockpit-strategisch-operativ