Für bessere Planungsergebnisse

Handelsplanung verfolgt das Ziel, das Umsatzpotenzial, die Kundenerwartung, die notwendige Warendeckung und die eigene Kostenstruktur in Einklang zu bringen. Damit lässt sich folgende Fragestellung beantworten: „Wieviel werde ich von welcher Ware in welchen Filialen zu welchem Zeitpunkt verkaufen können?"

Retail Planning bietet dazu eine durchgängig umgesetzte und auf Ihre Anforderungen als Händler abgestimmte Referenzimplementierung.

Wichtige Elemente wie Flächen-, Sortiments- und Umsatzplanung sowie die Bestandsprognose sind in der Lösung enthalten. Gute Planungsergebnisse stellen sich aber erst durch die Wechselwirkung mit den nachgelagerten  Systemen ein: Historische Informationen aus dem Controlling stützen die Planung durch die Vorgabe von Verteilschlüsseln. Abgeschlossene Planungen führen im Controlling zu kontinuierlichen Plan-Ist-Abgleichen. Beide Systeme sind eng mit der Warenwirtschaft gekoppelt und bilden durchgehende Prozesse, beginnend mit der Sortimentsfeinplanung und der Bedarfsermittlung über die Orderschreibung bis zur Verfolgung des tatsächlichen Abverkaufs ab.

Auch wenn Ihr Unternehmen individuelle Merkmale in der Handelsplanung aufweist, gibt es einen Grundablauf, der sich mit fast allen Planungen zu 90 Prozent deckt. Diese Referenzimplementierung erlaubt die schnelle und stabile Einführung unserer integrierten Planungslösung Retail Planning.

Die Funktionen der Planung im Überblick:

• Strategische Planung
• Filial- und Flächenumsatzplanung
• Sortimentsumsatzplanung
• Abschriften- und Rabattplanung (Promotions)
• Wareneingangs- und Bestandsplanung
• Preisgruppen- und Modegradplanung
• Lieferantenplanung
• Flächencluster- und Kapazitätsplanung
• Optionsplanung und Shopping-Liste

Der Nutzen der Planung:

• Retail Planning gewährleistet durch einen vordefinierten Planungsprozess eine  zügige Umsetzung Ihres individuellen Planungsprozesses
• Die integrierte Workflowsteuerung ermöglicht eine problemlose Zerlegung und Zusammenführung der gesamten Planung entlang der Zuständigkeiten
• Durch die Integration mit dem Controlling wird einerseits der Planungsprozess durch historische Daten gestützt, andererseits  ein permanenter Soll-Ist-Abgleich ermöglicht
• Bei Flächen- und Sortimentswachstum wächst die Lösung durch einfache Skalierung mit  Ihrem Unternehmen mit
• Der  Planungsprozess kann durch Webzugriff auf alle Inhalte von überall bearbeitet und gepflegt werden